剛起步的企業(yè)如何穩(wěn)定發(fā)展 最近幾年政府在成立新公司方面有很多的優(yōu)惠政策放開，使很多有技術(shù)，有市場(chǎng)，有膽量，想干事業(yè)的人提供了機(jī)會(huì)，同時(shí)也給他們迎來的很多挑戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，如何使企業(yè)成長(zhǎng)起來，是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者共同的責(zé)任及所要面對(duì)的一切。企業(yè)成長(zhǎng)主要是在人員的合理搭配，如何使產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量的提高等等都是企業(yè)成長(zhǎng)的核心。
努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，和團(tuán)隊(duì)共成成長(zhǎng)！產(chǎn)品如何進(jìn)入市場(chǎng)，有以下四個(gè)方向：一是市場(chǎng)滲透，即在原來市場(chǎng)中，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)覆蓋率。二是市場(chǎng)開拓，即在原來產(chǎn)品領(lǐng)域不變的前提下，采取全省化、全國(guó)化、全球化戰(zhàn)略拓展市場(chǎng)。三是新品開發(fā)，即依托原有市場(chǎng)平臺(tái)，導(dǎo)入各種有市場(chǎng)關(guān)聯(lián)性的新產(chǎn)品。四是多元化經(jīng)營(yíng)，即同時(shí)進(jìn)入新的市場(chǎng)和新的產(chǎn)品領(lǐng)域！
空氣彈簧運(yùn)用的領(lǐng)哉很廣泛，需要市場(chǎng)人員用慧眼，敏銳的思維去尋找，去拓展，如果緊緊依賴在某個(gè)行業(yè)，必然會(huì)受到制約。